Prêt(e) à passer du leaderSHIT au leaderSHIP?

Peu importe ton rôle — parent, gestionnaire, entrepreneur, coach ou dirigeant — tu as le pouvoir d'influencer les autres. La vraie question n’est donc pas « es-tu un leader? », mais bien « quel type de leader es-tu? »

Le leadership c'est plus qu'un titre, une qualité ou une compétence. C’est une posture intérieure. Et avant d’être un acte, c’est un niveau de conscience.

Comprendre ces niveaux, c’est oser se regarder, reconnaître où l’on est…

…et ouvrir la porte vers ce que l’on peut devenir.

Cette semaine, je t’invite à t’arrêter un instant et à te poser cette question :« Je suis où? » Et surtout : «Où aimerais-je être?»

Du « MOI » au « NOUS »

Il existe quatre niveaux de conscience, qui marquent une véritable évolution intérieure :

Du moi centré (ego, survie, contrôle)

Vers le nous éveillé (sens, conscience, transformation)

Ces niveaux se manifestent autant dans ta vie personnelle (famille, couple, relations) que dans ta vie professionnelle (équipe, organisation, culture).

Chaque niveau influence ta façon de penser, de communiquer, de décider… et surtout, l’impact que tu laisses sur les autres.

Alors voici une histoire. Vivante, imagée et puissante. Parce qu’une histoire, c’est souvent la meilleure façon de comprendre.

L’HISTOIRE DES 4 NIVEAUX DE CONSCIENCE... dans le LEADERSHIP

C'est le voyage intérieur du leader...

Chaque leader commence au même point : lui-même.

Il veut faire ses preuves. Il veut exister. Il veut contrôler.

C’est naturel… c’est le début du chemin... le premier chapitre.

Niveau 1 – Le leader «PATHÉTIQUE»

Au début, le leader est centré sur « MOI ». Il doute, il survit, il se protège. Pour lui, chaque situation est une menace, un jugement. Il veut prouver qu’il est bon… mais il finit par étouffer son entourage.

Il ne s’en rend pas compte, mais il bloque : le mouvement, les idées, l’énergie, la confiance.

C’est le niveau où il découvre ses insécurités.

Niveau 2 – Le leader «SYMPATHIQUE»

Alors il change de stratégie. Plutôt qu’imposer, il séduit. Plutôt que  confronter, il évite. Plutôt qu’assumer, il manipule subtilement.

Il devient gentil… en surface. Mais en dessous, tout est encore centré sur « Toi OU Moi ».

Il cherche le pouvoir à travers les autres. Il crée des alliés, mais aussi des ennemis.

Il divise pour mieux régner...

Il ne s’en rend pas compte, mais il détruit la confiance.

Niveau 3 – Le leader «EMPATHIQUE»

Un jour, quelque chose change : il commence à écouter. Vraiment écouter. Pour comprendre et non pour répondre. Il découvre que le leadership n’est pas un jeu de pouvoir… mais une relation vivante.

Il commence à bâtir des ponts. Il cherche des solutions «win-win». Il crée un espace sécuritaire où les gens osent être vrais.

Ce n’est plus « Toi OU Moi », mais « Toi ET Moi ».

Et là, la magie opère : Les gens s’engagent. Ils grandissent. Ils contribuent.

Niveau 4 – Le leader «COMPATHIQUE»

Puis vient un moment encore plus profond… Le leader cesse de penser en individus. Il commence à penser en « NOUS ».

Il n’est plus motivé par l’ego, mais par le sens. Il n’est plus réactif, il est équilibré (équanimité). Il ne force pas, il inspire. Il ne contrôle pas, il libère. Il ne crée pas de suiveurs… il forme des leaders.

Son intuition est fine.

Son équanimité est constante.

Son discernement est élevé.

Sa présence transforme.

Il ne cherche plus la performance au détriment de l’humain.

Il crée la performance par l’élévation de l’humain.

Son leadership devient un héritage.

Nous ne restons pas figés à un seul niveau. Nous oscillons, nous évoluons. Parfois, dans une même journée, nous visitons différents niveaux.

Et avec de plus en plus de conscience, nous parvenons à demeurer plus longtemps dans les niveaux supérieurs (3 et 4) et à éviter les dérapages dans les niveaux inférieurs (1 et 2).

Chacun de nous est appelé à franchir ces étapes (si on le veut bien) :

Du « MOI »…

Au « Toi OU Moi »…

Au « Toi ET Moi »…

Jusqu’au « NOUS ».

Et lorsque nous atteignons le « NOUS », nous ne dirigeons plus seulement une équipe, une famille, une entreprise… nous élevons des consciences.

C’est là que le leadership devient un acte d’amour, de vision... et de transformation.

Quel type de leader es-tu?

Cette semaine, prends le temps d'observer ton impacte sur ton environnement.

Comment réagis-tu sous la pression?

Comment accueilles-tu les autres?

Et surtout, d'où agis-tu:

du « MOI »,

du « Toi OU Moi »,

du « Toi ET Moi » ou

du « NOUS ».

Tu ne deviens pas un leader en dirigeant les autres, mais en apprenant à te diriger toi-même — avec lucidité, bienveillance et courage.

Chacun de tes pas vers plus de conscience est un pas vers plus d’humanité.

Et le vrai leadership, au fond, c’est simplement ça : aimer assez pour élever.